PS Partners Bugünden yarınlara notunuz...
İnsan Kaynakları Uzmanlık Programı
İnsan Kaynakları Akademisinde yer alan İnsan Kaynakları Uzmanlık eğitiminin modülleri ve içeriğini aşağıda bulabilirsiniz.
İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş
-
İnsan Kaynakları Yönetiminin Tanımı, önemi ve kapsamı
-
Personel Yönetiminden İnsan Kaynakları Yönetimine giriş
-
İnsan Kaynakları bölümünün yapılanması
-
İnsan Kaynakları Yönetiminde temel ilkeler
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
-
Stratejik Yönetimin Tanımı ve amacı
-
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminin tanımı ve amacı
-
Kurumsal strateji ile İnsan Kaynakları stratejilerinin uyum sürecinin tasarlanması
-
Bilgi, Beceri ve Yetkinliklerin tanımlanması
-
Yetkinlik Modeli Oluşturma
İnsan Kaynaklarının Dönüşümü
-
İnsan Kaynakları dönüşümünün amacı
-
İnsan Kaynakları dönüşümünün sonuçları
-
İnsan Kaynaklarının Yeniden Tasarımı
-
İnsan Kaynaklarının Sorumluluğu
-
İnsan Kaynakları çemberini oluşturma
İnsan Kaynakları Planlaması
-
İnsan Kaynakları Planlamasının önemi
-
İnsan Kaynakları Planlamasının Amaç ve Kapsamı
-
İnsan Kaynakları Planlamasını etkileyen faktörler
-
İnsan Kaynakları planlamasında analiz
-
İstihdam ihtiyaç nedenleri
-
İnsan Kaynaklarında kullanılan Sayısal Teknikler
-
İnsan Kaynakları planlarının ve sonuçlarının değerlendirmesi
İş Analizi & İş Tanımları
-
İş Analizinin tanımı ve amaçları
-
İş Analizi bilgi türleri
-
İş Analizi Yöntemleri
-
İş Analizi Süreci
-
İş Tanımının amacı ve kullanım alanları
-
İş tanımı hazırlama süreci ve uygulanması
Seçme & Yerleştirme
-
Uygun kaynakları ve adayları bulma
-
İç ve dış kaynakların etkin ve verimli kullanımı
-
Aday profilinin hazırlanması
-
Mülakat Yöntemleri
-
Etkili Mülakat
-
Psikoteknik uygulamalar
-
Referans araştırmaları
-
İşe alma kararını netleştirme
-
Teklif hazırlama
-
İşe yerleştirme
Eğitim & Gelişim Yönetimi
-
Eğitimin tanımı ve amacı
-
Eğitim ilkeleri
-
Eğitim ve Gelişim yapılanması
-
Eğitim ihtiyaç analizi
-
Eğitim planlaması
-
Eğitim bütçesinin hazırlanması
-
Eğitim ve gelişim faaliyetlerinin uygulanması
-
Eğitimde ölçme & değerlendirme
Kariyer Yönetimi
-
Kariyer Planlama Kavramı
-
Bireysel ve Organizasyonel kariyer
-
Kariyer Hedefleri
-
Kariyer Aşamaları
-
Kariyer yönetiminde liderin rolü
Performans Yönetimi
-
Performans değerlemenin tanımı ve amacı
-
Performans değerlendirme süreci
-
Değerlendirme Yöntemleri
-
Değerlendirme sonuçlarının kontrolü ve analizi
-
Performans değerlendirmede karşılaşılan sorunlar
İş Değerlemesi ve Ücret Yönetimi
-
İş değerlemenin tanımı ve amacı
-
İş değerleme süreci
-
İş değerleme yöntemleri
-
Ücret Yönetimi
-
Ücret Sistemleri
-
Ücret, ödül ve yan haklar yönetimi
Çalışan İlişkileri
-
İletişimin tanımı ve önemi
-
İletişim programları
-
Çalışan el kitabı ve oryantasyon
-
Çalışan iletişimindeki araç ve uygulamalar
İnsan Kaynaklarında Ölçme & Değerlendirme
-
İnsan Kaynaklarında Ölçme ve Değerlendirmenin Önemi ve Amacı
-
İnsan Kaynakları Fonksiyonlarının Ölçümü ve Değerlendirmesi
-
İnsan Kaynakları Fonksiyonlarının Ölçümü ve Değerlendirmesinde Kullanılan Yöntemler
-
İnsan Kaynakları Ölçme ve Değerlendirme Verilerinin Raporlanması